Тим Кук в ближайшие месяцы покинет пост генерального директора Apple. С 1 сентября 2026 года эту должность займет старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения Джон Тернус. Кук останется в компании в качестве исполнительного председателя совета директоров и сосредоточится на взаимодействии с властями разных стран. За 15 лет Apple под его руководством стала одной из самых дорогих компаний мира, а теперь ей предстоит новый этап развития под руководством Тернуса.
Как Тим Кук привёл Apple к капитализации в четыре триллиона
Тимоти Дональд Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982 году он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он перешёл в Compaq на должность вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но пробыл там лишь около полугода.
В марте 1998 года Кук перешёл в Apple и стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям. Компания находилась в тяжёлом положении: несколько лет подряд она несла убытки, и стратегию разворота доверили вернувшемуся на пост гендиректора Стиву Джобсу. Позже, выступая перед выпускниками своего университета, Кук вспоминал, что рациональные аргументы подсказывали ему остаться в Compaq, но он всё же последовал интуиции.
Он рассказывал, что уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом понял, что хочет работать в Apple — под руководством человека, которого считал гениальным создателем, и стать частью команды, способной возродить крупную американскую компанию.
То, что именно Кук сменил Джобса на посту генерального директора в 2011 году, наблюдатели считали логичным шагом. К этому моменту он играл ключевую роль в выходе Apple из кризиса и превращении её в одного из мировых технологических лидеров. Эксперты отмечали, что, подобно Джобсу, Кук обладал визионерским мышлением, но в другой сфере — управлении продуктами, закупками и цепочками поставок. Сам он шутливо называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к излишним запасам продукции.
Со временем Кук стал правой рукой Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности гендиректора во время его болезней. Фактически, к моменту смены руководства более очевидного кандидата на пост главы компании не было.
За почти 15 лет во главе Apple Кука неоднократно называли выдающимся руководителем, который сумел сохранить и развить наследие Джобса. В официальных сообщениях о грядущей смене руководства среди главных его заслуг выделяют рост рыночной капитализации Apple с примерно 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов.
Сейчас Apple входит в тройку крупнейших публичных компаний мира, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам. При этом ещё в 2011 году компания уже находилась в числе мировых лидеров по стоимости. Поэтому аналитики подчёркивают: основная заслуга Кука в том, что он избежал рискованных стратегических решений, которые могли бы подорвать позиции Apple и помешать ей естественно расти.
Наблюдатели описывают период его правления как поступательную эволюцию бизнеса: Кук последовательно наращивал долю рынка и прибыльность, уделяя особое внимание устойчивости и предсказуемости бизнеса. По сути, под его руководством Apple окончательно превратилась из «революционного стартапа из Кремниевой долины» в финансово сверхустойчивую корпорацию, регулярно предлагающую миллионам клиентов по всему миру именно то, чего они ожидают от её продуктов.
Критика за недостаток прорывных продуктов и запоздалый фокус на ИИ
Одновременно с признанием бизнес‑успехов Кука в его адрес всё чаще звучала критика за нехватку радикальных инноваций — особенно в последние годы. Многие обозреватели отмечали, что за время его руководства компания не выпустила устройства, сопоставимого по влиянию с первым iPhone.
Apple Watch, наушники AirPods, гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — все эти устройства стали заметными, но не революционными продуктами. Некоторые из них, в том числе гарнитура, так и не смогли завоевать массовую аудиторию, несмотря на высокий интерес к бренду.
Отдельный упрёк касался искусственного интеллекта. Компания слишком поздно вступила в гонку ИИ‑технологий и сейчас во многом опирается на разработки партнёров, включая прямых конкурентов, таких как Google. По мнению аналитиков, к этому привела та же осторожная стратегия и нежелание идти на серьёзный риск, которые прежде помогали Apple сохранять стабильность.
В итоге Кук передаёт преемнику невероятно устойчивый с финансовой точки зрения бизнес, которому, по оценкам экспертов, ещё долго ничего не будет угрожать. Однако новому гендиректору придётся задуматься о новых направлениях развития — прежде всего в области ИИ и прорывных устройств.
Почему выбор пал на Джона Тернуса
О плановой смене руководства стало известно заранее. Ещё в 2025 году деловая пресса со ссылкой на источники сообщала, что Кук уйдёт с поста гендиректора в 2026‑м, при этом подчёркивалось, что это решение не связано с текущими финансовыми результатами компании.
В разное время обсуждались несколько возможных кандидатов. Например, в 2024 году в качестве основного претендента называли главного операционного директора Джеффа Уильямса. Однако, по данным источников, сдерживающим фактором был возраст: Уильямс лишь ненамного моложе Кука, а компании был нужен руководитель, который сможет заниматься стратегией многие годы вперёд. В 2025 году стало известно, что Уильямс уходит из Apple, и тогда основным фаворитом стал более молодой Джон Тернус, который младше Кука примерно на 15 лет.
По оценке журналистов, конкуренцию Тернусу могли составить старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги, хорошо знакомый аудитории по эффектным выступлениям на презентациях. Все они старше Тернуса, но вопрос, по‑видимому, был не только в возрасте.
В пользу нового гендиректора говорило то, что он возглавляет ключевое для Apple направление — разработку новых устройств. По данным инсайдеров, его работу высоко ценят и сам Тим Кук, и Джефф Уильямс. Кроме того, Тернус активно вовлечён не только в инженерные, но и в маркетинговые процессы: он координирует команды, отвечает за согласование аппаратной и программной частей и даже лично участвует в подготовке материалов для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, представил публике в Нью‑Йорке недавно анонсированный MacBook Neo — один из важнейших новых проектов компании. На этот ноутбук возлагаются особые ожидания: он должен помочь Apple укрепиться на рынке более доступных компьютеров и завоевать значительную долю в этом сегменте.
Кто такой Джон Тернус
Несмотря на 15‑летнюю разницу в возрасте с Тимом Куком, 50‑летний Джон Тернус провёл в Apple почти столько же времени. Он присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году, после четырёх лет работы в Virtual Research Systems, где занимались оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, получив степень бакалавра инженерных наук по специальности «машиностроение».
В Apple он начинал с разработки мониторов, затем участвовал в создании первого iPad, а позже руководил расширением продуктовой линейки компании. В одном из пресс‑релизов подчёркивалось, что Тернус входил в число руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
По оценке наблюдателей, сейчас Тернус — один из самых влиятельных менеджеров внутри компании. Он координирует работу команд, занимающихся как аппаратным, так и программным дизайном, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Помимо этого, он активно участвует в маркетинге, помогая выстраивать единое видение продукта — от технической реализации до того, как его презентуют пользователям.
Ожидания от нового гендиректора
В официальном заявлении о назначении Тим Кук описал преемника как руководителя с «мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью». По его словам, вклад Тернуса за четверть века работы в компании трудно измерить, и именно он должен вести Apple в будущее.
При этом аналитики напоминают, что Тернус имел непосредственное отношение к созданию тех самых продуктов, которые критики считают «недостаточно революционными» — в том числе Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro. По их мнению, Тернус прекрасно реализует уже сформированные идеи, но остаётся вопрос: способен ли он вдохновить команды на создание принципиально новых категорий устройств и рискнуть там, где этого требует рынок.
Обозреватели также отмечают, что пока не ясно, готов ли новый гендиректор к радикальным шагам, которые могут потребоваться, чтобы компания наверстала упущенное в области искусственного интеллекта и вновь стала законодателем мод в потребительской электронике.
Вместе с тем сам профессиональный бэкграунд Тернуса позволяет предположить, что, по крайней мере, за техническое качество будущих продуктов переживать не придётся. Это инженер, глубоко понимающий, каким трудом создаются современные устройства Apple, и делающий ставку на команды, которые умеют выходить за рамки привычных ограничений. Насколько при этом изменится стратегический курс компании, станет ясно уже в первые годы его руководства.
