Nielsen собирается продать российский бизнес из‑за новых ограничений

Международная исследовательская компания планирует продать своё подразделение в России: новые правила хранения данных и ограничения для организаций с иностранным участием делают дальнейшую работу в стране затруднительной. Переговоры с потенциальными покупателями уже ведутся.

Коротко о решении

Одна из крупнейших мировых компаний, занимающихся исследованием потребительского рынка, намерена продать своё российское подразделение. Переговоры с потенциальными покупателями уже идут; собеседники указывают, что компания давно рассматривала возможность передачи актива.

Чем занималось подразделение в России

Подразделение работает в стране с 1994 года и собирает данные о поведении покупателей в сегменте товаров повседневного спроса. Его исследования используют крупнейшие ритейлеры — X5 RetailGroup, «Магнит», «Лента», «Дикси», Metro — для ценообразования, формирования ассортимента и маркетинга. С 2017 года компания также отслеживает продажи в интернет‑магазинах.

С изменением законодательства продолжение работы стало затруднительным: с 1 марта 2026 года введены ограничения на заказ исследований у организаций с долей иностранного участия более 20% и годовой выручкой свыше 800 млн руб. Кроме того, все данные о российском рынке должны храниться на территории страны. Эксперты отмечают, что эти требования фактически лишают возможность для стандартной работы крупных зарубежных аналитических компаний.

Кто может выкупить бизнес

  • аналитические агентства и компании в сфере Big Data;
  • крупные федеральные ритейлеры, заинтересованные в собственной экспертизе по рынку товаров повседневного спроса.

При этом ритейлеры всё активнее развивают собственные аналитические решения. Так, X5 запустила цифровую платформу DialogX5 для аналитики, логистики и маркетинга; «Магнит» совместно с RetailServices создал ИИ‑ассистента для анализа данных поставщиков (RS.Magnit); «Лента» в 2025 году запустила собственный ресурс RS.Lenta.

Продажа российского подразделения может усилить позиции локальных аналитических игроков и крупных ритейлеров, а также изменить структуру рынка данных о потребителях в пользу внутренних решений.